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                      紅日初照競朝暉——洛陽銅加工深化職業經理人市場化改革側記
                      河南有色金屬網站 www.coachideas.com 時間:2022-05-24 14:43 來源:

                      2022年,是洛陽銅加工進行職業經理人市場化改革的攻堅之年,乘著2021年公司營收破百億、同比增利一個億的改革東風,洛陽銅加工克服國內疫情形勢嚴峻,下游市場急劇變化,能源價格大幅上漲,重金屬價格居高不下等重重困難,精準聚焦市場化改革主線,實施機制變革催生“四力”迸發,緊盯“13513”年度目標,提質提效提速優化運營質量。今年1-4月,公司累計實現利潤較進度目標增利803萬元,同比增利2239萬元,全力以赴朝著用兩年時間實現三年職業經理人市場化改革目標邁進。

                      用市場機制激發內生動力

                      “自導入‘阿米巴’經營理念以來,大家學會了算賬,生產效率明顯提高了……”在洛陽銅加工的周六管理大講堂上,熔鑄廠率先分享了在以“阿米巴”經營理念為指導的績效考核體系中嘗到的“甜頭”。熔鑄廠錨定產量利潤考核目標,圍繞提質降本增效作文章,在優化新舊金屬投入比、壓降火耗、降低變動成本方面發力突破,熔鑄廠一季度內部經營利潤超額完成目標136%,員工收入也隨之水漲船高。干部員工看到阿米巴帶來的經濟效益,精益管理、創新求變的積極性和主觀能動性被充分激發,在公司作業環境最差、員工平均年齡較大的熔鑄廠里綻放出市場化改革的“銅牡丹”。

                      “機制活的地方員工積極性高!”在公司黨建工作會上,公司黨委書記、總經理曹旗文激動地說。在洛陽銅加工,以目標管理、契約化管理為原則的管理人員評價體系和《崗位聘任合同》的“雙合同”管理正在向所屬單位全面推廣,把評價結果作為各級員工績效管理、末等調整、不勝任退出的依據,推行員工動態管理,建立退出機制和人力資源蓄水池,實現人力資源的良性流動,一季度公司實物勞動生產率同比增長22%。

                      用制度體系固化改革效力

                      為進一步適應市場化改革的要求,洛陽銅加工從優化、簡化制約生產經營效率的工作流程入手,從營銷、生產到質量、裝備,全過程推進管理流程再造,做到既提升管理效能,又有效把控管理風險,逐步把推行職業經理人市場化改革的成果固化到制度體系中去。同時,按照國務院國資委要求和指引修訂公司章程,完善公司董事會制度建設,制定了《董事會授權管理辦法》《委派董事、監事管理辦法評價辦法》《董事會提名委員會工作細則》等系列制度,建立起“規范決策、合理授權、科學高效、權責統一”的公司法人治理結構,構建現代企業管理制度體系。公司2022年“立改廢”計劃161項,其中制定13項、修改130項、廢止18項。

                      用科技創新打造競爭實力

                      洛陽銅加工以市場為導向,圍繞新能源汽車、國家重點工程對新材料等需求領域,發揮國家級企業技術中心的材料研發優勢,培育高強高導高性能銅合金 “拳頭”產品。2022年初,銅加工下游市場發生急劇變化,普通產品市場需求急轉直下,高技術含量的新合金產品需求倍增。洛陽銅加工敏銳捕捉市場信息,迅速調整產品結構,雖然新品的生產組織難度大且成品率易波動,但公司集合內部生產、技術資源主攻新產品開發實現量產,打破鑄錠生產瓶頸、貫通加工工序產線,把科技研發優勢迅速轉化為市場核心競爭實力,一季度公司新品產銷量持續創出歷史新高,單位加工費收入逐月提升,3月份隨著管棒材、寬厚板規模提升和比重增加,銅材單位加工收入高于預算679元/噸,成為公司實現經濟效益的有力支撐。

                      用黨建引領凝聚強大合力

                      “越是改革越要加強黨建,改革進行到哪里,黨建就要建設到哪里?!?在推行職業經理人市場化改革之前,洛陽銅加工因持續虧損,干部員工對企業發展的信心不足。公司黨委通過層層簽訂黨建目標責任書,加強黨組織書記、黨務干部、黨員“三支隊伍”建設,嚴格落實黨建“雙百分”考核,在2個黨委和2個黨支部推行黨組織副書記試點工作,持續以“兩帶兩創”、黨員示范崗、黨員突擊隊、勞模工作室等為載體,進一步促進黨建與生產經營“雙向融合”。2022年,洛陽銅加工各二級黨組織結合生產經營中難點、痛點,共申報“兩帶兩創”課題合計45項。同時,黨委狠抓黨員干部的“轉觀念、轉作風、轉方法”工作,在觀念上推崇“價值創造”;在作風上強調“一級帶著一級干,一級干給一級看”;在方法上要“帶著感情干,干出水平來”;2022年,在全公司開展“轉作風 提高執行力”專項整治工作,通過真抓嚴管,凝聚干群合力,帶出了業績、帶出了隊伍、帶出了自信,在洛陽銅加工營造出想干事、能干事、干成事的良好政治生態。

                      洛陽銅加工自2021年作為中國銅業實施職業經理人試點單位推行市場化改革以來,正經歷著68年未有之改革變局,機遇與挑戰并存,夢想與輝煌同在!洛陽銅加工的干部員工將堅定必勝的信心、凝聚發展合力,敢打敢拼能戰能贏,用閃亮的生產經營業績,喜迎黨的二十大勝利召開!

                      手伸进我的乳罩里揉搓着